Le praticien comme chef d'équipe : donner une direction, décider, déléguer et garder une équipe impliquée au quotidien.
12 articles
Styles de leadership, rituels d'équipe, délégation, conflits, stress : la méthode concrète pour diriger l'équipe de votre cabinet dentaire, avec un plan sur 90 jours.
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Dix minutes debout avant le premier patient : le déroulé minute par minute, la fiche du jour à copier et le débriefing de 5 minutes qui boucle la journée.
· 9 min de lecture
Ce que dit l'OMS, ce qu'une étude marocaine a mesuré, les signaux qui doivent alerter et les leviers d'organisation que le titulaire contrôle vraiment.
· 10 min de lecture
Passer du papier au logiciel sans braquer l'équipe : le pourquoi à expliquer, la référente à nommer, un calendrier en 4 semaines et des réponses aux résistances.
· 9 min de lecture
Dépenses, équipe commune, agenda, charges : les frictions classiques entre dentistes associés, les règles à écrire avant le premier désaccord et la marche à suivre en cas de blocage.
· 10 min de lecture
Ce qui reste au dentiste, ce que l'équipe peut prendre en charge, une grille de délégation en 5 niveaux et un exemple chiffré d'heure de fauteuil récupérée.
· 9 min de lecture
Soignant, gestionnaire, manager : une semaine type pour le titulaire de cabinet au Maroc, avec les tâches à garder, un créneau de direction et les chiffres à suivre.
· 10 min de lecture
Deux assistantes ne se parlent plus, ou c'est avec vous que ça coince ? Une méthode en 4 étapes, des phrases types et les limites fixées par le Code du travail marocain.
· 10 min de lecture
Rôle clair, autonomie, reconnaissance précise, évolution : ce qui retient une assistante dentaire, ce que coûte son départ en DH, et comment repérer le décrochage à temps.
· 10 min de lecture
Retard, oubli, ton déplacé : la méthode en 5 étapes pour recadrer votre assistante dentaire en privé, avec des phrases types et la limite avec le disciplinaire.
· 10 min de lecture
Ordre du jour type d'une réunion mensuelle de 45 minutes, règles d'animation, modèle de compte rendu et coût réel en dirhams : la méthode pour des réunions utiles.
· 10 min de lecture
Un atelier d'une heure pour écrire mission, vision et 3 à 5 valeurs avec l'équipe, puis s'en servir pour décider, recruter, recadrer et souder l'équipe.
· 9 min de lecture